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“漫画Ｍ:net（エムネット）”のご紹介 ～その３～
事務入力と現場の製造を並行して進めることで、特急案件にも柔軟に対応できるM:netの強みを解説します。バーコード管理により検索や確認の手間を省き、入力ミスや出荷ミスを未然に防ぐ仕組みを紹介。工場の稼働率を高め、現場の作業時間に余裕を生み出すための具体的なメリットを分かりやすくまとめました。
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町工場専用！エムネットくらうどの
様々な情報をお伝えします。
製造業出身のチームが、現場で実際に起きた課題と解決策を発信しています。
生産管理の基礎知識・エムネットくらうどの機能活用・DX推進のヒントまで、 町工場の「今日から使える情報」をお届けします。
機能紹介導入事例DX・生産管理展示会・イベントお知らせ
全 78 記事
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納期管理ソフト“M:net（エムネット）”の意外な使い道
納期管理ソフト「M:net（エムネット）」は、製造業の工程管理以外にも幅広い活用方法があります。食材の賞味期限や車両の点検時期、さらには家庭内での備品整理まで、日付に基づいた管理であれば業種を問わず応用可能です。期限が近づくと一覧の上位に表示される特性を活かした、柔軟な運用の可能性を紹介します。
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“漫画M:net”のご紹介 ～その２～
製造業向けソフト「M:net」の活用法を解説する漫画の第2話を紹介します。納期遅れに悩む経営者が導入を決断し、業務フローを見直すことで改善のチャンスを掴む物語を収録。注文情報の共有やFAX自動転送など、システム導入を機に現場のミスを減らすための具体的なヒントが詳しく紹介されています。
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お盆休業のご案内
日本ツクリダスの2017年夏季休業期間についてご案内します。8月10日から15日までの6日間はお盆休みをいただき、業務再開は16日からとなります。連休前にはスタッフ全員で恒例の大掃除を行い、清々しい状態で休暇を迎えるのが当社の恒例行事です。期間中の問い合わせ対応についてもまとめています。
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“漫画M:net”のご紹介 ～その１～
生産管理ソフトM:netを分かりやすく伝える「漫画M:net」の連載が始まりました。第1話で語られる図面探しや納期管理のミスといった現場の課題を整理し、単なるソフト導入に留まらない業務改善のヒントを探ります。執筆者である謎の「スタッフK」氏とのエピソードも交え、漫画の楽しみ方を提案します。
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“機械要素技術展”に出展しました
生産管理ソフト「M:net」と加工品を並べた機械要素技術展への出展レポート。漫画を活用した集客の反応や、心理学の知見を活かした「威圧感を与えない接客の立ち位置」など、来場者の本心を引き出すための工夫を詳説します。人が集まるブース運営のコツを含め、製造業の展示会出展に役立つ具体的な知見が満載です。
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“機械要素技術展”に出展します
6月に開催される大規模な展示会「機械要素技術展」への出展が決まりました。日本ツクリダスは、工程管理ソフト「M:net」の操作性を向上させた新バージョンの先行公開や、強みである単品短納期の金属加工、独自ブランドの雑貨などを披露します。会場で実際の製品やシステムを体感できる貴重な機会をご案内します。
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M:net（エムネット）は仕組み作りのためにある？
生産管理システムM:net（エムネット）の導入を単なるIT化で終わらせず、社内の仕組み作りとして捉える重要性を解説します。システム導入と併せて前後の業務フローを見直すことが、会社全体の改善に繋がります。代表の角野による商談でのエピソードや相談事例、展示会への出展情報などを詳しく紹介します。
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M:net（エムネット）がIT導入補助金の対象になりました
日本ツクリダスの工程管理システム「M:net」がIT導入補助金の対象ツールに採択されました。バーコードを活用した進捗管理や図面管理により現場の課題を解決する本システムの導入において、経費の一部が補助される制度の概要や申請手順をまとめています。先着順で実施する事業計画の策定支援も案内しています。
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バーコードって何だろう？
身近なスーパーのレジから物流、製造現場まで幅広く活用されているバーコード。白と黒の線を組み合わせたこの技術は、情報の入力を自動化し、人為的なミスを減らす重要な役割を担っています。物流センターでの在庫管理や金属加工の工程管理など、効率化に欠かせない仕組みの基礎知識やＱＲコードとの違いを整理します。
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ＧＷ休業のご案内
日本ツクリダス株式会社のゴールデンウイーク休業期間についてお知らせします。5月3日から7日までの5日間を休業とし、連休中にいただいたお問い合わせには8日以降に対応いたします。また、連休前に行われる恒例の大掃除の予定についても触れ、休暇を前に社内を整える日本ツクリダスの恒例行事をご紹介します。
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今、求められている生産管理ソフトとは？（最近の商談 その２）
製造現場が管理ソフトに求めているのは、完璧な統制ではなく「人の補助」としての柔軟性です。自社のやり方に合わせた運用を重視する日本企業に対し、M:netがどのように進捗管理や原価計算の課題を解決するのか。商談で寄せられる具体的な相談事例をもとに、現場の「見える化」を支える活用のポイントを解説。
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